Законная власть: в соответствии с моей должностью, я обладаю законной властью над подчиненными в финансово-экономическом отделе. Я устанавливаю правила и процедуры работы, распределяю обязанности и контролирую их выполнение. Я принимаю решения, которые должны быть выполнены подчиненными в соответствии с моими указаниями.

Власть на основе вознаграждения: я могу поощрять своих подчиненных за хорошую работу, достижение поставленных целей и результативность. Это может быть как финансовое вознаграждение, так и нематериальные формы поощрения, такие как похвала, благодарность, возможность участия в проектах или обучении.

Власть на основе принуждения: в случае неисполнения обязанностей или нарушения правил, я могу применить наказание в отношении подчиненных. Это может быть выговор, штраф, временное ограничение прав или даже увольнение. Наказание должно быть справедливым и соответствовать совершенному нарушению.

Экспертная власть: я обладаю высокими профессиональными знаниями и опытом в области финансов и экономики, что позволяет мне оказывать экспертную поддержку и консультации своим подчиненным. Я могу помочь им в решении сложных задач, разъяснить непонятные моменты и поделиться своим опытом для достижения общих целей отдела и организации.