Я считаю, что наиболее эффективным методом управления изменениями является подход Коттера, Фрайлингера и Фишера. Этот метод предполагает последовательное выполнение восьми этапов, начиная с создания чувства необходимости в изменениях и заканчивая закреплением новых практик и процессов. Этот подход учитывает как технические, так и человеческие аспекты изменений, что делает его комплексным и эффективным. Кроме того, он предполагает активное участие руководителей на всех этапах процесса изменений, что способствует успешной реализации изменений в организации.