Необходимо решить вопросы по формированию команды проекта, определению ролей и ответственностей, разработке плана проекта, установлению бюджета и контролю за его выполнением.

В процессе реализации проекта могут возникнуть проблемы с нехваткой ресурсов (кадровых, финансовых, временных), конфликтами в команде, изменениями во внешней среде, неожиданными техническими проблемами и т.д. Важно иметь планы действий для решения возможных проблем и готовность к их быстрому реагированию.

Для оценки эффективности работы с кадровым резервом можно использовать различные методы, такие как анализ результатов работы сотрудников из кадрового резерва, оценка их профессиональных и лидерских качеств, сравнение показателей их работы с поставленными целями и ожиданиями. Также важно проводить регулярные обзоры и анализировать результаты для корректировки стратегии работы с кадровым резервом.