Какие отклонения от плана имели место, почему? Что сделано сверх плана?

Отклонения от плана могли возникнуть по разным причинам, таким как изменение внешних условий, нехватка ресурсов, ошибки в планировании и т.д. Например, задержки в поставках материалов, непредвиденные технические проблемы, изменения в требованиях заказчика и т.д.

Что касается того, что было сделано сверх плана, это может быть связано с дополнительными усилиями команды, улучшением процессов, дополнительными ресурсами или возможностью выполнить работу более эффективно и быстро. Например, команда могла выполнить дополнительные задачи, улучшить качество продукции или сократить время выполнения проекта.