изучите источники информации об основных технологиях формирования команды проекта. Назовите не мене 5 технологий (методик) и кратко охарактеризуйте их специфику. Какой из предложенных вариантов вам наиболее привлекателен, обоснуйте свой выбор.

1. Agile методология - подразумевает гибкое управление проектом, акцентируя внимание на поэтапной разработке и постоянном взаимодействии между участниками команды. Эта методология позволяет быстро реагировать на изменения и требования заказчика.

2. Scrum - основан на принципах Agile, но с более четкими ролями и процессами. Команда разбивается на небольшие самоуправляемые группы, которые работают над конкретными задачами в рамках коротких итераций.

3. Kanban - методика управления проектом, основанная на визуализации рабочего процесса и ограничении количества задач, которые могут находиться в работе одновременно. Это помогает избежать перегрузки команды и повысить производительность.

4. Lean методология - направлена на минимизацию излишеств и устранение потерь в процессе работы над проектом. Основной упор делается на поиск и устранение ненужных шагов и задач.

5. Waterfall методология - классический подход к управлению проектом, основанный на последовательном выполнении этапов разработки. Каждый этап зависит от завершения предыдущего и не предусматривает возврата к предыдущему этапу.

Наиболее привлекательным для меня является Agile методология, так как она позволяет быстро реагировать на изменения в проекте, обеспечивает постоянное взаимодействие и обратную связь в команде, а также способствует более эффективной работе над проектом в целом.