Методика установления целей SMART. SMART - это акроним, который означает конкретные (Specific), измеримые (Measurable), достижимые (Achievable), значимые (Relevant) и ограниченные по времени (Time-bound) цели. Установление SMART-целей помогает сотрудникам четко определить, что они должны достичь, и создает ясную мотивацию для достижения этих целей.

Методика поощрения достижений. Поощрение достижений сотрудников, будь то словесное похвалы, финансовая премия или другие формы признания, помогает укрепить мотивацию и повысить уровень удовлетворенности работой. Признание усилий и достижений сотрудников способствует их продуктивности и заинтересованности в работе.

Методика развития лидерских навыков. Предоставление сотрудникам возможности развивать свои лидерские навыки и участвовать в проектах, которые требуют принятия ответственности и принятия решений, может стимулировать их мотивацию. Развитие лидерских навыков помогает сотрудникам чувствовать себя более уверенно и ценными для компании, что в свою очередь способствует повышению их мотивации.