Матричная структура: крупная международная IT-компания, разрабатывающая программное обеспечение. В данной компании матричная структура была выбрана из-за необходимости эффективного управления проектами, которые часто требуют совместной работы сотрудников из разных отделов и стран. Благодаря матричной структуре, каждый сотрудник имеет двух руководителей - по проекту и по функциональной области, что способствует более гибкому и оперативному принятию решений.

Функциональная структура: крупный производственный завод, специализирующийся на производстве автомобилей. Для данного завода функциональная структура является наиболее удачной, так как позволяет эффективно организовать процессы производства, разделив их на отдельные функциональные области (производство, маркетинг, финансы и т.д.). Это способствует оптимизации производственных процессов и повышению качества продукции.

Линейная структура: небольшая семейная компания, занимающаяся розничной торговлей. Для такой компании линейная структура будет наиболее удачной, так как она позволяет принимать быстрые решения и обеспечивает прямую иерархию управления. Это особенно важно для небольших компаний, где каждое действие и каждое решение должно быть принято оперативно и эффективно.