формирование команды проекта по автоматизации закупочной деятельности на предприятии

Для формирования команды проекта по автоматизации закупочной деятельности на предприятии необходимо определить роли и ответственности каждого участника. В команду могут входить следующие специалисты:

1. Проектный менеджер – ответственен за планирование, организацию и контроль хода проекта.
2. Бизнес-аналитик – анализирует текущие процессы закупочной деятельности и определяет требования к автоматизации.
3. IT-специалисты – разрабатывают и внедряют программное обеспечение для автоматизации закупочной деятельности.
4. Специалист по закупкам – консультирует команду по специфическим вопросам закупочной деятельности.
5. Пользователи – представители отделов, которые будут использовать новую систему закупок.

Кроме того, команда проекта может включать в себя представителей отдела закупок, финансового отдела, юридического отдела и других заинтересованных сторон.

Важно, чтобы каждый участник команды был готов к сотрудничеству, обладал необходимыми знаниями и навыками, а также был заинтересован в успешной реализации проекта по автоматизации закупочной деятельности на предприятии.