Филиал "Роснефть-Транспорт" в г. Уфа • Установить наличие единого центра управления совокупностью реализуемых проектов. Оценить качество управления множеством проектов, организацию процесса мультипроектного управления в организации.

Для оценки качества управления множеством проектов и организации процесса мультипроектного управления в филиале "Роснефть-Транспорт" в г. Уфа, необходимо выполнить следующие шаги:

1. Установить наличие единого центра управления совокупностью реализуемых проектов. Это позволит обеспечить централизованное управление всеми проектами, контроль над ресурсами и сроками выполнения работ.

2. Провести анализ текущего состояния проектного портфеля филиала, определить приоритетные проекты и их взаимосвязь. Это позволит оптимизировать распределение ресурсов и управлять приоритетными проектами более эффективно.

3. Оценить качество управления проектами, используя ключевые показатели проектной деятельности, такие как сроки выполнения работ, бюджет проектов, качество реализации и уровень удовлетворенности заказчиков.

4. Провести анализ рисков, связанных с мультипроектным управлением, и разработать стратегии и меры по их снижению. Это поможет минимизировать возможные проблемы и улучшить управление проектами в целом.

5. Внедрить систему управления проектами, которая позволит эффективно контролировать выполнение работ, отслеживать прогресс проектов и своевременно реагировать на изменения внешних условий.

6. Провести обучение сотрудников филиала по методикам мультипроектного управления и использованию современных инструментов управления проектами. Это поможет повысить квалификацию персонала и улучшить результативность работы.

В результате выполнения указанных шагов филиал "Роснефть-Транспорт" в г. Уфа сможет улучшить качество управления множеством проектов, повысить эффективность работы и достичь поставленных целей и результатов.