Для преодоления барьеров в мышлении, а также для стимуляции интеллектуальной активности, раскрытия творческого потенциала и повышения умственной эффективности были специально разработаны методы стимулирования мышления. Их основная цель – раскрепостить воображение, снять шаблоны и в совершенно неожиданном решении найти парадоксальное решение. О каких методах группового думания может идти речь?

1. Метод "мозговой атаки" (brainstorming) – это метод группового обсуждения и генерации идей, при котором участники свободно высказывают все свои мысли и предложения, не подвергая их критике. Это способствует раскрытию творческого потенциала каждого участника и поиску нестандартных решений.

2. Метод "метода 6 шляп" (Six Thinking Hats) – разработанный Эдвардом де Боно, этот метод предполагает использование шести различных "шляп" для анализа проблемы с разных точек зрения: эмоциональной, логической, творческой и т.д. Это помогает участникам рассмотреть проблему с разных сторон и найти оптимальное решение.

3. Метод "метода SWOT-анализа" – этот метод используется для анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, связанных с определенной проблемой или ситуацией. Это помогает участникам лучше понять ситуацию и разработать стратегию действий.

4. Метод "метода игры ролей" – участники представляют себя в роли других людей или персонажей, что позволяет им увидеть ситуацию с разных точек зрения и найти нестандартные решения.

Эти методы группового думания помогают преодолеть барьеры в мышлении, стимулировать творческий потенциал и повысить умственную эффективность участников.