Для подхода к управлению организациями, называемого бюджетированием, характерно краткосрочный характер планирования направленность во внутреннюю среду организации допустимость эмпирических решений предвидение изменений реактивный подход к управлению

.

Бюджетирование предполагает установление конкретных целей и задач на короткий период времени, обычно на год. Оно ориентировано на внутренние процессы и ресурсы организации, такие как финансы, персонал, производственные мощности и т.д.

В процессе бюджетирования часто используются эмпирические данные и опыт, а также предполагается возможность быстрой реакции на изменения внешней среды или внутренних условий.

Таким образом, бюджетирование обычно характеризуется реактивным подходом к управлению, когда решения принимаются на основе текущей ситуации и быстро корректируются при необходимости.