Провести анализ причин перевыполнения плана. Оценить, какие факторы способствовали успешному выполнению цели и какие могут быть использованы для дальнейшего развития бренда.

Пересмотреть цели и планы на оставшуюся часть года. Возможно, стоит увеличить цели или добавить новые задачи для дальнейшего роста компании.

Проанализировать рынок и конкурентов. Оценить, какие изменения произошли на рынке за время выполнения плана и какие шаги предпринимают конкуренты. На основе этого анализа разработать новые стратегии и тактики для укрепления позиций на рынке.

Провести обучение сотрудников и мотивационные мероприятия для поддержания высоких результатов и дальнейшего роста компании.

Установить систему мониторинга и контроля, чтобы оперативно реагировать на изменения на рынке и внутри компании, и своевременно корректировать стратегию развития.