5. Что наиболее характерно для разработки проблематики лидерства (руководства) в последние десятилетия? Назовите новые исследовательские подходы, возникшие в этот период. К какой парадигме они могут быть отнесены?

В последние десятилетия в разработке проблематики лидерства (руководства) наблюдается увеличенный интерес к новым исследовательским подходам, которые помогают лучше понять сущность лидерства и его влияние на организации. Некоторые из наиболее характерных новых подходов включают:

1. Трансформационное лидерство: этот подход фокусируется на способности лидера вдохновлять и мотивировать своих подчиненных, создавая у них чувство целеустремленности и принадлежности к общей цели.

2. Сервант-лидерство: основная идея этого подхода заключается в том, что лидерство должно быть ориентировано на служение другим, а не на управление ими. Лидер выступает в роли слуги, помогая своей команде достигать успеха.

3. Распределенное лидерство: данный подход предполагает, что лидерство может быть распределено между различными членами организации, а не ограничиваться только высшими руководителями. Это способствует более эффективному управлению и принятию решений.

Эти новые исследовательские подходы могут быть отнесены к парадигме трансформационного исследования, которая акцентирует внимание на изменениях, происходящих в организации и внутри лидера, а также на взаимодействии между ними. Они помогают более глубоко понять сущность лидерства и его влияние на успех организации.