Общим между Хоторнскими экспериментами и шведским опытом нововведения является то, что оба исследования были направлены на изучение влияния изменений в рабочей среде на производительность и мотивацию работников. В обоих случаях было показано, что изменения в организации труда могут привести к улучшению результатов.

Объективные факторы, такие как обстановка в стране и регионе, могли повлиять на результаты шведского эксперимента. Например, безработица может оказать влияние на мотивацию работников и их отношение к нововведениям. Однако, в данном случае, результаты эксперимента все же показали положительные изменения в производительности и удовлетворенности работников.

Целью нововведения в Хоторне было изучение влияния физических условий труда на производительность, в то время как в Кальмаре целью было улучшение организации производства и повышение мотивации работников через внедрение новых методов работы.

В шведском эксперименте доминировали неформальные нормы в малой группе. Это означает, что важным фактором было взаимодействие и отношения между работниками, которые могли повлиять на результаты работы, не менее, чем технология и организация производства.