, Разделите этапы отбора персонала на те, что можно провести в агентстве, и те, что имеет смысл организовать непосредственно в кадровой службе нового филиала. Объясните свою позицию

Этапы отбора персонала, которые можно провести в агентстве:

1. Подбор кандидатов на основе требований и критериев, предоставленных филиалом. Агентство может использовать свои ресурсы и базу данных для поиска подходящих кандидатов.
2. Проведение предварительных собеседований и тестирований с целью отбора наиболее подходящих кандидатов для дальнейшего рассмотрения.
3. Проведение проверки рекомендаций и предыдущего опыта работы кандидатов.
4. Предоставление филиалу отобранных кандидатов для проведения финального собеседования и принятия окончательного решения.

Этапы отбора персонала, которые имеет смысл организовать непосредственно в кадровой службе нового филиала:

1. Организация финального собеседования с кандидатами, проведение которого позволит оценить их соответствие корпоративной культуре и целям филиала.
2. Принятие окончательного решения о найме сотрудников и оформление необходимых документов.
3. Проведение интеграционной программы для новых сотрудников, знакомство с организацией и ее процессами.

Организация этих этапов непосредственно в кадровой службе нового филиала позволит более эффективно интегрировать новых сотрудников в организацию и обеспечить их быструю адаптацию к рабочей среде. Кроме того, это позволит филиалу лучше контролировать процесс отбора персонала и убедиться в том, что нанимаются кандидаты, соответствующие специфике и потребностям филиала.