Сила конкуренции - ПАО «Уральский завод тяжелого машиностроения» должно постоянно анализировать конкурентную среду и строить свою стратегию таким образом, чтобы быть конкурентоспособным на рынке.

Сила покупателей - компания должна учитывать потребности и требования своих клиентов, чтобы удовлетворить их и удержать на рынке.

Сила поставщиков - важно поддерживать хорошие отношения с поставщиками и обеспечивать стабильное снабжение необходимыми ресурсами для производства.

Угроза появления новых конкурентов - компания должна быть готова к появлению новых игроков на рынке и иметь стратегию по удержанию своей доли рынка.

Угроза появления заменителей - необходимо постоянно следить за изменениями в отрасли и развивать новые продукты и услуги, чтобы не потерять свою позицию на рынке.